확인 필요 항목
교재를 작성하면서 가정을 두고 풀었거나, 정의가 교재마다 다르거나, 출처를 충분히 확인하지 못한 부분을 모았습니다. 시험 전에 수험 교재·출제 해설과 대조해 보세요. 확인한 내용은 해당 페이지에 반영하면 됩니다.
| 구분 |
의미 |
| 🔢 가정 |
문제에 조건이 없어 가정을 두고 계산함 — 가정이 바뀌면 답이 달라짐 |
| 📖 정의 |
교재·학자마다 정의·분류가 다를 수 있음 |
| ⚠️ 자료 |
문제의 자료가 불완전하거나 서로 맞지 않음 |
| 🔎 출처 |
사례·약어·최신 정보의 출처를 확인하지 못함 |
1. 생산전략
| 위치 |
기출 |
구분 |
내용 |
| 1.1.8 구조조정 전략 |
82회 |
🔎 |
Ford 매입대금 지급 프로세스(500명 → 125명), IBM Credit(7일 → 4시간) 사례 수치 |
| 1.2.5 SLP·From-To |
91회 |
🔢 |
생산량이 주어지지 않아 제품별 1단위씩 생산한다고 가정 |
| 1.3.1 구매관리 |
65회 |
🔎 |
전략자재팀 활동사례는 설명용 예시(실제 기업 사례 아님) |
| 1.4.1 조직구조 |
103회 |
🔎 |
기종장(Cell Company) 방식의 대표 도입 기업을 확인하지 못해 일반론으로 작성 |
2. 생산운영 및 물류관리
| 위치 |
기출 |
구분 |
내용 |
| 2.1.3 예측오차 |
97·103·115·136회 |
🔢 |
MAD를 해당 월까지의 누적 평균으로 계산, 136회는 예측치를 먼저 반올림한 뒤 오차 계산 |
| 2.1.4 우선순위 규칙 |
63·94회 |
🔢 |
CR·여유시간 계산에서 현재일을 0으로 가정 |
| 2.2.2 리드타임 단축 |
68·71회 |
🔢 |
50일 → 35일의 단계별 일수는 설명용 예시 |
| 2.3.5 VMI·COCK |
85·130회 |
📖🔎 |
코크(COCK) 시스템의 약어 풀이와 정의를 확인하지 못함 — 위탁재고(사용 시점 정산) 방식으로 설명(6.2.5도 같은 정의 사용) |
| 2.4.2 EOQ |
82회 |
🔢 |
총재고비용을 주문비 + 유지비(2,078원)로 답하고, 구매비 포함 금액(41,078원) 병기 |
| 2.4.3 재고관리 시스템 |
103·109·127회 |
📖 |
정기발주 = A급, 정량발주 = B·C급의 국내 교재 관례를 따름(영문 교재는 다를 수 있음) |
| 2.4.5 MRP |
115회 |
🔢 |
부품이 완제품 MPS 주차에 필요하다고 가정, 고정 로트는 로트의 배수로 발주 |
3. 공정관리
| 위치 |
기출 |
구분 |
내용 |
| 3.1.1 총괄생산계획 |
– |
🔢 |
평준화 vs 수요추구 비용 비교의 수요·비용은 설명용 예시 |
| 3.1.3 생산능력 계획 |
133회 |
📖 |
설비 용량 5가지(최대·설계·유효·정상·실제)의 분류 명칭 |
| 3.2.3 라인밸런싱 |
67회 |
🔢 |
"2초 단위 작업 분배"를 2초 단위 이동으로 해석 → 최장 29초(951개, 96.6%). 28초로 보면 985개, 100% |
| 3.2.3 라인밸런싱 |
112회 |
📖 |
병렬 설비 추가 시 효율 분모를 기계 대수(73.8%)로 할지 공정 수(80.1%)로 할지 |
| 3.3.2 Man-Machine |
73회 |
🔢 |
부품 준비 9분을 기계 가동 중 작업자 단독 작업으로 분류 |
| 3.4.2 5S·6S |
88회 |
📖 |
6S = 5S + 안전으로 설명 |
| 3.4.1 표준화 |
109회 |
📖 |
ISO/STACO 표준화 원리 7가지(Sanders)의 표현 |
| 3.5.3 OEE |
97회 |
🔢 |
MTBF를 가동시간(준비교체 제외) 기준 1,736.7분으로 계산(부하 − 고장 기준이면 1,866.7분) |
| 3.6.3 병목·OPT |
136회 |
📖 |
OPT 전개 3단계를 병목 식별 → 병목 일정(드럼) → 비병목 동기화(로프)로 설명 |
4. 설비관리
| 위치 |
기출 |
구분 |
내용 |
| 4.1.1 MAPI |
115회 |
📖 |
구 MAPI 정밀화법 — 유지보전비 절감액을 현 설비의 운전 열위로, 잔존가치율 40%(계수 15%)로 비교 |
| 4.1.4 전문가 시스템 |
91회 |
🔎 |
설비관리용 전문가 시스템의 구체적 명칭은 DELTA/CATS-1만 제시, 나머지는 유형으로 작성 |
| 4.2.1 활성지수 |
127회 |
📖 |
활성지수별 기호의 표준 표기를 확인하지 못해 상태 설명으로 대체 |
| 4.3.1 RoHS |
100회 |
🔎 |
출제 당시(2013)는 6종, 2019년부터 10종 — 시점에 맞춰 답안 작성 |
| 4.4 시설 및 유틸리티관리 |
– |
📖 |
기출이 없어 출제기준 항목을 바탕으로 구성 |
5. 작업관리와 성과측정
| 위치 |
기출 |
구분 |
내용 |
| 5.1.4 워크샘플링 |
63회 |
🔢 |
여유율을 외경법으로 적용(1.58분), 내경법이면 1.59분 |
| 5.1.5 PTS법 |
73·103·127회 |
📖 |
MTM 동작 연합의 예, RWF 곤란도 척도(W·D·S·P·U), MODAPTS 신체 동작 3분류 |
| 5.2.2 공정분석 |
68·85·100회 |
📖 |
경로분석, 4W 차트, 제조 8대 프로세스의 정의 |
| 5.3.1 생산성 |
70회 |
📖 |
재적·출근·실동 공수의 정의(출장자 처리 등) |
| 5.3.1 생산성 |
127회 |
📖 |
총요소생산성을 부가가치 기준(1.11)으로 계산, 총산출 기준이면 2.22 |
| 5.3.1 생산성 |
85·94회 |
📖 |
경영효율 분해식에서 인적능률의 결합 방식 |
| 5.4.1 품질경영 |
103회 |
📖 |
ISO 9001 실행 시 고려할 지원 표준 5가지의 선택 |
6. 원가관리 및 경제성공학
| 위치 |
기출 |
구분 |
내용 |
| 6.1.1 투자 경제성 |
88회 |
⚠️ |
3년 차 현금흐름 5,000에 잔존가치 1,000 포함 여부 — IRR 14%(경제성 없음) vs 17.5%(있음) |
| 6.1.1 투자 경제성 |
139회 |
🔢 |
적립을 매년 초, 수령을 10년 말 이후 매년 말로 가정(86.8만 원), 매년 말 적립이면 95.4만 원 |
| 6.1.2 손익분기점 |
100회 |
⚠️ |
총변동원가(100,000원)와 단위 자료(6원 × 20,000개 = 120,000원)가 맞지 않아 단위 자료 기준으로 풀이 |
| 6.2.2 원가계산 |
65회 |
📖 |
준평균법의 그룹 분할을 생산량 순으로 함(월 순서로 나누면 고정원가가 음수) |
| 6.4.4 의사결정 |
106회 |
📖 |
Hurwicz α = 0.4를 낙관계수(최대값의 가중치)로 해석 |
| 6.4.5 PERT/CPM |
103회 |
⚠️ |
미풀이 — 활동의 선행 관계(네트워크)가 자료에 없음 |
| 6.4.5 PERT/CPM |
130회 |
🔢 |
"단축시간"을 단축 후 소요시간으로 해석(14일, 2,600만 원), 단축 가능 일수로 보면 2,500만 원 |
7. 생산지원기술 및 기타
| 위치 |
기출 |
구분 |
내용 |
| 7.4.1 TPS·JIT |
85회 |
📖 |
TQM·TPM·JIT의 적용 순서(TPM → TQM → JIT)는 하나의 견해 |
| 7.4.2 린 6시그마 |
106회 |
📖 |
M. George의 법칙은 5가지로 소개되기도 함(문제는 4가지) |
| 7.4.3 TOC |
103·124회 |
📖 |
OPT 4개 모듈 명칭, 공급·공간·능력 버퍼의 정의 |
| 7.5.1 ESG·통상규제 |
130·139회 |
🔎 |
IRA 세액공제의 최근 변경, CBAM 등 규제 일정은 최신 정보 확인 |
| 7.5.2 미래 공장 |
139회 |
🔎 |
등대공장 국내 선정 사례, SDF·피지컬 AI 같은 신생 개념의 정의 |